随着外部市场竞争日益激烈，不少助焊剂厂家开始从内部寻求发展新动力。只有当助焊剂厂家实现了精细管理，才有可能实现最强的内部资源配置优化，在稳固基础的同时，更有实力去对抗来自市场竞争的风险。

助焊剂厂家从事生产经营的目的是盈利，实现利润的最大化。对于现在的大部分助焊剂厂家来说，利润微小的同时还要实现快速扩张，不实行低成本运营就难以生存，可谓成本决定存亡。成本控制的目的是为了不断降低成本，获取更大的利润，制定目标成本时首先要考虑厂家的盈利目标，同时又要考虑有竞争力的销售价格。

贝塔公司认为，在当下的市场竞争中就是要实现内部突围。助焊剂厂家要实现内部突围，把资源利用到极致，做到更经济更高效。这就要围绕一个目标进行：是快速响应市场，对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术进行生产。

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