百度200亿砸O2O 广东助焊剂生存模式探讨
不久前,李彦宏一句“我昨天看了一眼,百度账上还有500多亿,我们先拿200亿把百度糯米做好”,有钱任性范儿刷爆了朋友圈,百度宣布三年砸200亿做O2O,自此,BAT三巨头的O2O布局全部呈现,O2O竞争将日益激烈。O2O时代,随着电子商务的不断发展,部分助焊剂企业转战电商,也有部分助焊剂企业处于观望状态,还有部分助焊剂企业线上线下一起做,这三种模式到底孰优孰劣呢?广东助焊剂要怎样做才能更好地生存下去呢?下面小编就和大家一起探讨一下O2O时代广东助焊剂的生存模式。
模式一:传统路线坚持到底
不管O2O发展得多火热,总有部分助焊剂企业还是持保守态度,传统销售模式坚持到底,埋头进行线下销售到底。埋头线下,线下销售模式一条路走到底的企业数量不少,这类企业完全不理会互联网思维,坚持传统线下销售路线,集中精力走线下经营。
模式二:线上销售快速发展
虽然线下助焊剂企业发展得很成功,但是近几年来,线上互联网的助焊剂品牌发展也有了不少的新突破,还有部分的草根型助焊剂企业在互联网线上销售中实现了创业梦,线上销售突飞猛进的事例不少,线上助焊剂大市场正在被少数企业成功开发,尽管线上销售问题不少,但是进步也不小,这是事实。
模式三:线上线下齐头并进
随着互联网的发展以及营销渠道的拓展,助焊剂企业线上线下互相促进、齐头并进是完全可能实现的。现在,越来越多成功的纯线上助焊剂企业,都在积极筹划建设线下体验店,大手笔投资,线上线下齐头并进,O2O时代,创造助焊剂行业的新辉煌。
O2O时代,广东助焊剂的三种生存模式,各有所长,各有所短,不同的模式有不同的发展前景。总之,广东助焊剂在面对新事物的时候,要从助焊剂企业运营的实际情况出发,慎重考虑,做好规划,这样才能更长远地发展。
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