曾经，在互联网大潮覆盖之下，各行各业的实体经营模式备受冲击。防锈油行业同样如此，一边是防锈油电商的车水马龙，一边是实体店面的门庭冷落，两者对比下，销售业绩差异明显。但如今，实体店的窘境还历历在目，电商却已不再一路高歌。

互联网电商红利期逐步消退

经历了前期的粗放式增长，流量电商的红利期早已过去。数据显示，PC端与移动端网购增长速度均显著放缓，预计2018年PC端、移动端增速将从2012年的48%、43%的超高速增长降至23%、17%。除了互联网流量红利逐步消退外，纯电商竞争日益剧烈，开店、运营、物流、推广等多项费用，使得电商成本优势不再，线上成本与线下成本几近相同，价格优势不再明显。纯电商时代已经成为过去。

伴随防锈油市场体系的升级，商品和服务融合，消费者除购买优质商品，对于体验式消费需求也逐渐上升。单纯依赖流量增长的线上模式和仅靠开店的线下模式增长已经见顶，线上线下的融合将是防锈油等零售行业的新突破。

新零售：防锈油实体行业发展新机遇

自互联网诞生以来，中国的互联网已经发展了二十多年，经历过天真烂漫，对万物充满好奇的懵懂期;也经历过不可一世，革尽一切的叛逆期。直到防锈油等电商们开始冷静下来重新思考，主动寻求实体店面的合作，结合二者之间的优势。

电商巨头将纷纷瞄准新零售

马云眼中的“新零售”到底是什么样子也许一时还捉摸不清，但电商与实体店面之间的融合其实早已存在。2015年8月，京东43亿元持有永辉超市10%的股份，双方在联合采购、整合供应链管理能力、线上线下O2O业务模式上进行合作探索。

以阿里、京东为代表的电商巨头瞄准了新零售，布局线下，通过股权合作，深化与线下实体零售的合作，克服轻度合作难以协调的问题，从流量、系统到供应链、物流全面推进。

新零售也好，和解也罢。这是从旧的商业思维模式到新模式的转变，而这种转变也标志着以电商为代表的中国互联网逐渐从出生走向成熟。当然，这种变化的背后是无数企业的巨大牺牲，就像一个人的成长经历，唯有挫折才能使其成熟。

到底“新零售”能否像预想中一样有效解决电商与实体店面所面临困境，防锈油企业尚不可知。但这种思维模式至少为防锈油企业提供了一种新的可能性。未来，中国防锈油厂家面将如何生存与发展，让我们拭目以待!

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