防锈油整合期之下，市场的变幻风云莫测，随时都可能会有新的状况产生。但可以看到的是，我们总会发现有一部分防锈油厂家始终能在行业内站稳脚跟。　

2019年市场不会再有爆发式的增长需求，取而代之的是持续处于一个盘整的阶段，厂家的业绩增长靠市场没戏了，只能靠自己。

　　而即将过去一半的2019年，作为防锈油行业遇冷后的回暖期，也是整合期的一个关键节点。厂家要么做强做大，要么就只能是被淘汰。明智者主动退场，现有财富能安全落袋;而强努者或许多年的积累也要输光。这里面有一个重要的法宝，就是厂家必须要形成差异化的竞争优势。

　　进入必须依靠自身高质量经营取得持续增长的“新常态”阶段，市场需求总体达到一个饱和状态，局部市场和部分行业处在下行的路线，市场需求总量达到饱和，不会再有爆发式增长的需求。行业产能过剩，几乎每一个细分品类都已经进入了高度竞争的红海市场，竞争极其激烈。厂家增速放缓，甚至出现了负增长，传统经营效果出现下降甚至失效。四，随着品类集中度快速提升，厂家间出现了分化，强者更强，弱者更弱。这是市场进入了调整和整合新的常态化时期的四个特点，同时整合时期，防锈油行业还将出现以下趋势：

　　细分品类品牌格局加速成型，厂家品类扩张加速，渠道多元化，传统强渠道与新渠道共生共长，优势厂家加速资本化，经销商群体将迎来大的洗牌，公司化、系统化运作成为必然趋势，移动互联网成为发展新风口。

　　可以看出，防锈油厂家靠水涨船高式的自然增长与投机式的增长将越来越难。过去，行业市场需求爆发，供不应求，只要把产品管好，拓宽渠道就可以实现增长，但是时代结束了。现在必须要坚定地转型，转向高质量的经营。

行业调整与整合期，为厂家带来挑战的同时也带来了新的发展机会，如果没有这轮调整，不会显示出厂家之间的实力差距，也不会让优势厂家在行业整合期的时候快速做大。因为困难增加、市场变化巨大，很多不优质的小厂家会被市场淘汰，留下的市场份额自然给了大厂家很多机会。贝塔科技认为，需要辩证地看待市场调整，对于想发展做大的厂家这是千载难逢的窗口期。

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