在市场竞争激烈的光学玻璃清洗剂市场，为了最大限度地占有市场，对客户实施交叉覆盖，且降低玻璃清洗剂厂家经营风险，不少光学玻璃清洗剂行业中的先行者开始试行多品牌的管理战略，以期通过不同的业务方向获取更多的市场份额和利润空间。对此，贝塔玻璃清洗剂厂家发现光学玻璃清洗剂品牌的延伸绝非朝夕之功。从清洗剂市场调查，到玻璃清洗剂产品推出，再到广告宣传，每一项工作都要耗费厂家的大量人力物力。这对一些在市场上立足未稳的光学玻璃清洗剂厂家来讲无疑是一个很大的考验，因此，贝塔玻璃清洗剂小编提醒光学玻璃清洗剂厂家打造品牌，一定要警惕以下“拦路虎”。 

一、清洗剂产品产能过剩

当前的光学玻璃清洗剂行业正处于相对“市场饱和”状态，产能过剩成为行业了无法避免的问题，清洗剂行业竞争也逐渐趋向白热化。若想摆脱这个难点，光学玻璃清洗剂厂家须提升品牌竞争力，抢占更多的市场份额，在逆境中前行。

二、光学玻璃清洗剂厂家缺乏差异性

光学玻璃清洗剂品牌从表面上看都有自己的核心价值与品牌定位，但实际上同类光学玻璃清洗剂厂家的核心价值缺乏明显的差异性，这类品牌能够暂时在市场占有一定的地位，是在国内高速经济发展中客户的采购理性还不成型的产物，当随着经济处于稳定发展，客户的综合素质提高，对于品牌的要求也会越来越高，在品牌与自己的精神诉求不在同一条线上，客户的度订购欲望就不会强烈，清洗剂品牌就会失去持续性动力。

三、玻璃清洗剂厂家成本过高

伴随化工原材料、人工成本、厂家租金等不断上涨，再加上环保风正吹得劲。不少光学玻璃清洗剂厂家因承受成本过高，而纷纷面临倒闭。那么，厂家又有什么方法可以突破这个难点呢?关键一点就是加强经营的管理。包括控制好生产成本，加强和经销商沟通，优化玻璃清洗剂产业结构等。

总而言之，光学玻璃清洗剂品牌建设需要一砖一瓦的积累和搭建，更需要时间的沉淀。因此，光学玻璃清洗剂厂家只有在2017年里面祛除浮躁，丢掉浮华，方能扎实推进光学玻璃清洗剂厂家的品牌建设策略，进而制胜清洗剂市场。

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