光学玻璃清洗剂品牌如何生存的法则
家喻户晓,2015年因电子制造业低迷和众多厂家(如深圳福昌等)的倒闭影响下,光学玻璃清洗剂行情一片萧条,差一点的厂家订单量骤减勉强度日,而最差的就是倒闭关门的也不占少数,有清洗剂业内人士指出行情不好对大厂家的影响更甚,中小厂家船小好调头可以灵活运转,也有一种说法就是说光学玻璃清洗剂品牌效益支撑,中小厂家弱肉强食抢夺不过,但不管是什么说法都印证着光学玻璃清洗剂厂家的日子越来越艰难。这样的环境下,2016年如何出奇制胜、冲出重围并异军突起成了这些光学玻璃清洗剂厂家的关键。
首先,光学玻璃清洗剂厂家必须要有足够的信心。意识决定行动,心态决定成败。对于游走于大品牌与杂牌之间的光学玻璃清洗剂厂家来讲,信心是首要条件也是必备条件。
那么,有信心之后是不是就能突出重围了呢?答案当然也不是。除了信心之外,这些游走光学玻璃清洗剂厂家逆境求生还要掌握以下生存法则。
一、找准自身特色形成光学玻璃清洗剂产品差异化
光学玻璃清洗剂厂家营销制胜的根本在于创造差异化,厂家产品的差异化在很大程度上左右着采购者的订购取向,决定着一个光学玻璃清洗剂厂家品牌的标识化。
光学玻璃清洗剂厂家在激烈的竞争之中取胜需要有先进而强大的差异化产品作为基础和支撑。
找准品牌自身的工艺特色,产生一个清洗剂品牌卖点,工艺使产品实现一个由“量”到“质”的飞跃,追求差异化的光学玻璃清洗剂产品,把不同的光学玻璃清洗剂产品卖给不同阶层的采购者。
找准自身特色,形成产异化光学玻璃清洗剂产品,不仅能够形成自身鲜明的品牌特色卖点,也能为清洗剂市场攻坚战的开展找对切入方向。
二、讲求营销策略达到宣传效益最大化
清洗剂原材料价格上涨、劳动力成本上升等多重因素的作用,严重影响了光学玻璃清洗剂厂家的生存状态。
对于游走于大品牌与杂牌之间的光学玻璃清洗剂厂家更应该控制硬性广告费用的投入,节省广告开支,有效利用有限的广告费,投入到公关传播、事件营销等低成本、高回报的宣传策略上,树立良好的光学玻璃清洗剂厂家形象,提升市场信誉度、美誉度让采购者心甘情愿地接受自己的品牌。
三、采购受众精准化塑造清洗剂品牌进市场
对于光学玻璃清洗剂厂家来说,品牌操作要有个性,要有理念。光学玻璃清洗剂厂家把品牌塑造出来以后就要和产品进行对接。品牌要让采购者形成这样的观点,我买你的光学玻璃清洗剂,你的光学玻璃清洗剂在某些方面必须是最好的。
这就形成了对比性的了解和认知,然后才能对光学玻璃清洗剂厂家的品牌有情感依赖。还要试图把品牌的利益与产品的利益对接成功。
以媒体为阵地进行广告营销,即广告主通过挑选符合目标受众浏览习惯的媒体,将广告跨媒体精准投放给目标人群,购买“受众”而不是“媒体”,达到广告精准投放的目的。
精准化定位采购受众,才能将光学玻璃清洗剂品牌打入市场。
总之,非常时期需要非常手段。只要这些光学玻璃清洗剂厂家愿意努力,完全是可以掌控低成本塑造强势品牌。
现在是整个大环境的形式严峻,并非光学玻璃清洗剂行业单独遭遇行业寒冬期,贝塔光学玻璃清洗剂厂家要有信心,积极面对才能顺利度过,人人自危只会让清洗剂厂家发展陷入恐慌,这不仅对光学玻璃清洗剂厂家发展不利,对行业的发展更是有害,所以只有打起精神做好自身,才能迎来春天。
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