“人多力量大”是早些年毛泽东的口号，在互联网团购兴起时期又一次得到充分验证。如今，团购模式已经逐渐走向“死”忙，1+1>2的市场效果就需要寻找新的模式。正如过去认为人是最重要的资产那样，今天的社会把人看作一种商业模式，甚至视作互联网时代厂家生存的制高点。我们先将免洗助焊剂市场愈发严峻的大环境放到一边不说，当下市场从某种意义上反映了厂家与“人”的密切程度。市场竞争的差异，和销售额、市场占有率都有联系，但与“人”心的向背有关。这里的“人”包括了有实际需求的直接成功者、持观望态度的潜在成功者和不经意点击的“游客”等，而真正对助焊剂厂家有用的却只有品牌背后的社群。

社群是什么?六度分隔理论解释说世界上所有互不相识的人建立私交通过的中间人最多不超过6个。言下之意就是科技进步加速人际关系网的节点连结，强关系和弱关系的编织将让任何一个节点处在联系与被联系之中。从助焊剂厂家的角度来说，品牌创立开始就和采购者建立了联系。著名企业家李善友把这种联系称之为“社群势能”，并认为社群势能=产品质量*连接系数。当技术成熟到能确保产品质量趋向稳定、统一，免洗助焊剂厂家竞争比的是连接系数，即用户的重复购买率、推荐率等可变动性指标。

其实，所谓的社群就是一群“总实粉丝”。在后采购时代，即体验式采购余温未冷，参与式采购提前到来的阶段，一锤子买卖的企业思维早就“不复存在”了，互动性社群思维是互联网企业留给传统企业转型的唯一不多的思路，任何“轻举妄动”极有可能被最核心的资产“铁粉”们解读为助焊剂品牌风向。

那么，玩转社群能给助焊剂厂家营销占领市场带来些什么样的启示?笔者综合多家互联网助焊剂厂家的成功营销经验和权威网站的专业观点，整合出以下两点：

第一，反转品牌经营策略：从培养助焊剂厂家的品牌忠诚度开始，向美誉度和知名度延伸。工业时代的逻辑是先有知名度，然后有美誉度，最后才是忠诚度。现在恰恰反过来，是先有忠诚度，然后有美誉度，最后才有知名度。先从少数“脑残粉”开始，“脑残粉”是当下极为重要的一个现象级社群，他支持你的产品包装设计，支持你的助焊剂品牌推广，支持你的渠道营销。

第二，锻造免洗助焊剂品牌区分度，打造差异化竞争。小编采访某位中间商时对其感概免洗助焊剂产品同质化的问题深有感触。助焊剂产品同质化已严重扰乱当下免洗助焊剂市场的有序发展。

网络时代免洗助焊剂厂家营销多样化，如何快速占领助焊剂市场，打造免洗助焊剂品牌，社群营销就是其中一把见血封喉的利剑。

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