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清洗剂品牌,人才和创新是关键

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中国清洗剂的发展已经有了一段历史,种类繁多,主要是无机清洗和有机清洗两大类,尤其是以无机类清洗剂的发展做到了极致。由于早期的氯类溶剂为配方清洗剂对人体有一定的危害性,随着社会的发展和人们对环保越来越看重,水基型清洗剂就横空出世了,水基型清洗剂配方是以水为主,水有着其它任何清洗剂无法替代的作用和地位。普通的水很容易从自然界中得到,水有很强的溶解力和分散,因其环保、成本低等特点就成为众多厂家的选择之一。但由于清洗剂行业的发展。产品同质化越来越严重,清洗剂企业的生存也面临着严峻的挑战。如何在这个竞争激烈的战场中突围出来,是每一个清洗剂品牌厂家都要认真思索的问题。笔者认为,面对越来越同质化的产品和价格竞争为主导的市场,人才和创新才是助焊剂品牌厂家突围而出甚至是进一步发展的关键。

二十一世纪什么最贵?答案是:人才(特别是综合型的人才)!这句话在2004年电影《天下无贼》中出现的时候,很多人把它当成是一句笑话或者空话。但是,人才确实是企业生存发展的根基。从古代的“得一人可安天下”到近代的“领袖型”企业家,无不说明了人才的重要性。一个好的人才,能让企业起死回生。如海尔的张瑞敏、联想的柳传志、格力的董明珠等等。所以说人才是二十一世纪最贵的。因此,贝塔清洗剂品牌厂家在这方面走在了前面。从生产员工的技能培训到技术人员的外派学习,从内部的交流到外面的取经,都是为了提升员工的技能。员工的制造技能上去了,管理人员的管理技能上去了,销售人员的销售技能上去了,才能生产出好的产品,销售出更多的产品,促进企业的快速发展。

创新是一个永恒的话题。要做到人无我有,人有我优!这才是创新的本质!怎么创新?这是一个很大的命题。从创新的角度来说,笔者认为有两个方向可以采用:

1、从无到有的创新。这需要有创新的思维,开阔的眼睛。贝塔清洗剂品牌厂家在努力往这方面发展,从员工的工作技能培训,再到思维风暴的培训,这些都是为从无到有的创新做准备。这是一个很艰难的过程,但是贝塔清洗剂已经准备好了。

2、复制+改良=创新。以我们邻国日本为例,战后的日本短短的三十年时间取得了令人瞩目的经济发展,就是一个复制+改良=创新的实例。在战后百废待兴的时候,如何促进经济的发展就成为当前大事。以日本当时的情况,如果仅仅靠国内消费根本就不可能。那怎么办?把产品卖出去,卖到全世界,赚全世界的钱,这才是根本。那么凭什么把产品卖到全世界去呢?优良的产品质量,合理的价格。以日本那是的技术,这根本不可能。怎么办?走出去。去发达的欧美进行参观学习,在学习的基础上进行新的思考。这就是复制+改良。当欧美正沉浸于自身技术的时候,日本横空出世了,比欧美更优良的产品性能,更合理的价格,迅速的占领了欧美市场。等欧美企业反应多来进行技术革新的时候,日本已经推出了一代、二代、三代......所以我们不可以固步自封,要进入了创新的高级阶段:做到人有我新,人新我奇。贝塔清洗剂通过向外面学习取经,经过自身的重新演绎,已经在市场上得到了验证。

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