随着当前电商渠道和O2O模式的日益盛行，手机玻璃清洗剂厂家传统的业务“跑”单等销售渠道面临越来越多的压力，手机玻璃清洗剂厂家倒闭风潮一家连着一家，让不少清洗剂厂家感受到市场的寒冷的同时，更添了几分迷茫，未来手机玻璃清洗剂营销之路在何方。

家喻户晓，电子制造业从去年开始，就面临巨大的压力，很多知名手机盖板行业的厂家一间接一间倒闭。市场环境的低迷另很多经营手机玻璃清洗剂的厂家对未来是否还有机会产生了疑问，根据贝塔手机玻璃清洗剂小编近年来行走于各厂家的经验来看，虽然手机玻璃清洗剂行业的竞争日趋白热化，但相比较其他行业来说，还是充满巨大的商业机会，在这个过程中，如何建立属于自己的营销资源平台，必将影响到未来手机玻璃清洗剂品牌和渠道的竞争力。

掌握采购者群体资源增强品牌竞争力

随着信息技术的发展和互联网的高度普及，整个社会采购群将会出现极大的行为改变，未来的采购模式更多的呈现“懒人经济”，只要动动鼠标或者触摸屏，就有人完成他该完成的工作。手机玻璃清洗剂产品虽然具有低关注度和高卷入度的特征，而且一般是通过试样板OK后，到工厂看厂等步骤后才决定是否订购合作。但如果品牌建立一个平台，把体验、交易便捷性、购买后的放心度有机结合起来，不但节省了采购者购买手机玻璃清洗剂大量选择、比较的时间，更能使采购者能快速的捕捉到自己的需求。在调研中发现采购者对手机玻璃清洗剂产品的理解度非常低，超过42%的采购者是依靠产品业务员的建议来选购品牌，30%的采购者依靠朋友、同事及邻居的推荐，因此，品牌在布建自己销售渠道的同时，要注意与之相配套平台的建设，掌握了平台就掌握了最接近采购者的一群资源，不但有利于自己品牌在终端的成长，对于竞争品牌来说，构成最前端资源的垄断。

注重优质人才资源提高贝塔手机玻璃清洗剂品牌服务质量

对于专做服务的平台而言，注重优质人才资源的取得，来影响采购者的订购决策是非常重要的，但这一切的前提需要平台人才提供发的服务是优质的，是具备良好口碑的。在采购者眼中，他们是一群专业的人。 除此之外，人才还可以提供很多清洗剂的使用方法和选择哪种手机玻璃清洗剂，是选择中性、碱性、酸性等，对于采购清洗剂厂家基本需求，对症下药有非常大的帮助。当下的绝大多数平台都是从这个群体入手，但这个群体目前忠诚度是很大的问题，对于新时代的人才来说，利益固然重要，但是情感也很重要，于是众多品牌手机玻璃清洗剂厂家尽力拉拢他们为自己的品牌做贡献，除了礼品、聚餐、旅游外，还有积分系统去管理和留住他们，增强人才对品牌商家的忠诚度。

对于大多数运用人才的手机玻璃清洗剂家来说，看重的是平台如何管控好他们，因为在清洗剂生产的过程中，存在很大的变数，有的是产品问题，有的技能问题，有的手机玻璃清洗剂条件问题，但是对于采购手机玻璃清洗剂厂家来说，他们更关注的是结果，如果能很好解决他们的需求和手机玻璃清洗剂价格合适，那么他们就会在这加订购。目前国内大多数平台叫好不叫座的原因就是出在服务质量上，如果一开始就把质量当成平台的生命线，坚信只有踏踏实实做好人才服务质量，才能使得平台健康发展。

近段时间以来，许多投资者愿意涉猎的平台，不仅能提供更好的服务质量，成为手机玻璃清洗剂品牌、厂家和采购者的链接纽带，还关系对终端有限的客户资源的取得，倘能一开始就注重终端客户资源的建立，扎根于市场的建设，创造手机玻璃清洗剂营销新蓝海，这也许就是未来的手机玻璃清洗剂经营生态链。

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