随着我国经济的高速发展和电子制造业水平的不断提高，尤其是人们环保理念的不断增强，不锈钢助焊剂行业也开始迅猛发展，也吸引了众多创业者和投资者进入助焊剂行业。一时间不锈钢助焊剂行业如雨后春笋一样，这一方面加大了助焊剂市场的竞争，另一方面也说明这个行业的前景令人看好。在这样的环境下，部分不锈钢助焊剂品牌在行业内赚个衣钵满盆，但是有不少不锈钢助焊剂厂家没有正确的经营方针，走了好多弯路，致使自己的助焊剂市场份额缩小。那么，深圳不锈钢助焊剂厂家有哪些错误经营呢？贝塔不锈钢助焊剂品牌厂家认为主要有以下四点。

一、重不锈钢助焊剂价格不重价值

很多深圳不锈钢助焊剂厂家为争夺有限的助焊剂市场份额，不惜以“下血本”的代价来引诱客户上钩。当然这里面有助焊剂行业不规范有关，但是不锈钢助焊剂厂家长此以往地依靠低价竞争的办法只能走向灭亡。对此，贝塔不锈钢助焊剂厂家认为产品价格不能维持下去，是因为没有体现出助焊剂产品应有的价值，当然也就不能持续下去。众所周知一分钱一分货的道理，在不锈钢助焊剂行业同样如此。为什么进口不锈钢助焊剂品牌的产品贵而且销量好，这就说明产品本身的使用价值，国内助焊剂品牌要做到“一份货十分钱”就必须让采购客户认可我们的产品。比如贝塔不锈钢助焊剂厂家的产品为什么受到众多客户的喜爱而不说贵，是因为贝塔助焊剂厂家对每一款产品高品质的孜孜追求，用工匠精神来对待每一件产品，也因此利用互联网合作达几百家客户。而这一切不仅是贝塔不锈钢助焊剂厂家实力的体现，也是贝塔助焊剂品牌品质的见证。

二、不锈钢助焊剂厂家鱼和熊掌想大小通吃

尽管不锈钢助焊剂市场容量不断扩大，但深圳不锈钢助焊剂厂家发现让客户掏钱包却越来越困难。究其根源在于，不锈钢助焊剂厂家不能适应客户的需求和焊接性能的变化，不注重助焊剂市场细分，而将有限的不锈钢助焊剂产品投向无限的大众市场。大小通吃，往往导致富含利润和效益的助焊剂市场强化不了，低附加值的助焊剂市场也控制不了。对此，贝塔不锈钢助焊剂厂家认为要按照助焊剂品牌实力来制定营销方针，并根据不同地区客户的不同需求来针对性的投入产品（如有些地区的客户需要免洗助焊剂、有的客户需要铝钎剂和不锈钢助焊剂等等），这些只有通过助焊剂市场的调查，才能全方位保障不锈钢助焊剂厂家的利益。

三、不锈钢助焊剂厂家对员工培养方式不当

不锈钢助焊剂行业的业务营销人员多半无职业安全感。许多深圳不锈钢助焊剂厂家在评定人才时，重业绩而轻创造业绩的过程。有的更是采取单纯的工资模式，不关注员工职业发展。能进行正式培训的不锈钢助焊剂老板很少，而且很多培训工作也只是走过场、背背书而已。对此贝塔不锈钢助焊剂厂家认为作为领导者不仅要为提升不锈钢助焊剂中间商的业绩而培训，更应该为员工的职业发展进行系统的战略培训，以增强员工对变革的适应性。不锈钢助焊剂厂家要做到这些，就必须从根本上改变用人观念，即要为助焊剂厂家的员工创造价值，而不仅仅是从他们身上获取价值。

四、不锈钢助焊剂厂家重售中，轻售前与售后

有的深圳不锈钢助焊剂厂家的业务销售产品时侃得天花乱坠，但是实际使用后效果就没有那么好或者试样板的时候是一个配方，但实际又是另外一个配方，客户使用后出现问题就竞相推诿，情况严重的不做这家生意等等。这些质量问题不但影响了助焊剂品牌的声誉，也影响了行业的发展。当然也有很多不锈钢助焊剂厂家也关注售后，但因这一服务需支出大笔成本，单是顾客管理系统就需要大量的财力、人力和物力。如果售后服务管理过于粗犷，拥有的客户资料根本达不到为营销服务的水准，更无法进行助焊剂市场细分，一般小不锈钢助焊剂品牌不能构建完善的售后体系，而如贝塔助焊剂等大品牌在售后保障方面非常重视，不管在售前、售中和售后都全力配合客户，按照客户的需求制定研发不一样的助焊剂配方，让采购助焊剂的客户感受到贵宾的待遇，所以采购客户可以选择这类助焊剂品牌合作，因为可以得到更多的售后和技术上的支持。

总的来说，有很多刚开始做不锈钢助焊剂行业的深圳厂家由于自己定位不清晰走过很多弯路，所以在建设不锈钢助焊剂品牌的时候要了解清楚自身定位和实力来打造。另外对于时间、精力、资金、经验、渠道、人力资源等等方方面面的不同，助焊剂厂家一定要自我评价、自我分析利弊，只有这样深圳不锈钢助焊剂厂家才能有备无患。最后深圳不锈钢助焊剂厂家要打造自身品牌的企业文化、产品定位、中长期发展战略、区域市场销售目标及市场运作方案才能避免错误经营，才能在深圳不锈钢助焊剂市场上独领风骚。

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