家喻户晓的“中国制造”在国人和很多助焊剂焊剂客户的眼中就是一种廉价的低质和没有保障的产品形象，原因是我国创新力量缺失严重，山寨同质化产品层出不穷，这也包括助线材助焊剂行业，纵观当前的线材助焊剂行业，许多助焊剂厂家仍走着抄袭助焊剂配方和模仿线材助焊剂产品的路线，其实2016年线材助焊剂厂家的发展想真正做大做强就需要由“制造”转换为“质造”。

首创精神：不断创新线材助焊剂配方实现执行力

大家应该都知道中国制造2025目标是实现我国从制造大国向制造强国的升级，通过技术进步转化，借助工业科学发明，将发明通过产品化、工艺化转化为制造业发展新动力。其中的最重要的就在首创精神。所谓的首创精神，就是强调创新，同样强调执行。而线材助焊剂厂家不但要做好，更要从理念到实践。因为首创精神不仅是一种线材助材助焊剂厂家发展理念，更重要的是通过不断创新线材助焊剂配方来实现这种执行。在这一过程中，线材助材助焊剂厂家需克服短视、急功近利的行为，努力提高创新执行力。同时，线材助材助焊剂厂家首创精神不是个体活动，而是伴随我国电子制造业的整体水平提升，需要一系列创新政策、创新制度、创新的助焊剂配方作为保障，并以创新文化为引领，促使助材助焊剂厂家产生转型倒逼创新的紧迫感。

工匠精神：线材助焊剂厂家要有精益求精的理念

从制作业流程来看，线材助焊剂厂家制造业的每一个环节都与工匠精神相关。工匠精神，简而言之就是对自主助焊剂产品，特别是已经形成的助焊剂品牌、厂家品牌进行精雕细琢，追求精益求精的理念。在贝塔线下助焊剂人的眼里，“工匠精神”既是对质量的精益求精，对生产制造的一丝不苟，对完美的孜孜追求，也是对线材助焊剂产品的推广、对客户的无尽服务与满足。在当今社会，竞争已是一种常态。职场中要争一争，助焊剂市场中更得争一争。线下助焊剂厂家在市场中要想占据有利位置，就应该充分发扬精雕细琢，精益求精的“工匠精神”让自己的产品做的更好，让自己的产品得到客户的肯定。与此同时，线材助焊剂厂家还要深入了解客户的需求变化，做好这些工作，线材助焊剂厂家才能做到精益求精，而贝塔就利用这一优势，获得无数的客户的喜爱，并合作到几百家客户。伴随我国经济快速发展，一些助焊剂厂家追求投资少、周期短、见效快的“短、平、快”所带来的即时利益，却忽略了助焊剂产品的品质灵魂。由此带来的恶果就是国内助焊剂产品成为粗制滥造的代名词，甚至国人客户也不待见这样的产品。线材助焊剂厂家要改变这一现象，必须在全社会倡导工匠精神，使之成为厂家文化的内核、产品品质的保证。

契约精神：获取国际国内线材助焊剂市场“准入证”

在中国制造―中国创造―中国智造的系列过程中，中国制造到中国创造是第一步。线材助焊剂行业创造的标志是形成一大批本土化自主线材助焊剂品牌，但目前我国自主助焊剂品牌拥有率不足20%。长期以来，我国线材助焊剂厂家对国外研发技术、配方、原材料等的依赖性比较强，有品牌“拿来主义”的思维惯性，这导致线材助焊剂品牌创新动能不足、技术模仿已成习惯。为深入解决类似问题，一方面要鼓励线材助焊剂厂家牢固树立自主品牌的观念;另一方面要努力克服需求侧崇洋媚外的心态。而实现线材助焊剂品牌自立的前提是倡导契约精神。少了这部分内容，线材助焊剂品牌将不能获得国际国内市场的“准入证”。

线材助焊剂厂家团结合作精神：讲求合作共赢

中国制造业实施的战略是一项系统性、全局性工程，需要凝心聚力，发挥团结合作精神，这些线材助焊剂行业同样需要。所以线材助焊剂厂家发展要集聚高科技、大数据、技术信息及各学科前沿理论创新等重要资源，需要助焊剂厂家所有成员和中间商等多方面共同努力。单凭助焊剂厂家散兵游勇、单兵作战，不仅无法应对线材助焊剂产业融合背景下技术协同创新的新趋势，也很难适应国际化竞争条件下技术创新环境的需要。微观层面，许多线材助焊剂厂家厂家的制度研发考虑往往是排他性的，过度重视竞争性，而缺乏合作共赢的机制。这导致的效果是，往往“羊未长大已被宰了”，影响到线材助焊剂行业跨厂家、跨所有制甚至是跨国界的技术创新合作的顺利开展。

总之：对于线材助焊剂厂家来说，必须大力弘扬以上四种精神，创造属于自己的、世界级的优质助焊剂品牌，推动线材助焊剂厂家向“质”造强企目标迈进。

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