伴随化工原材料成本、环保成本、劳动力成本、运输成本等各种成本全面上升，给化工铝钎剂行业发展带来了巨大的挑战。另外从当前电子制造业市场降温来看，铝钎剂市场在2017年生存的压力将会更大，而如何转嫁压力突出重围是铝钎剂厂家急需思考和解决的问题。

高成本年代铝钎剂厂家面临生死存亡

众所周知“低成本优势”一直是我国产品在国际市场上竞争的有力武器，这点在化工行业的铝钎剂产品同样不例外，但当前我国经济已进入“高成本时代”。去年环保风暴席卷整个化工行业，以及年初国家推行新的环保政策，都促使铝钎剂生产成本上升。需求正在发生改变，产业的整合升级越来越必要，对于很多中小铝钎剂品牌厂家来说，或将面临生死存亡的关头。

另外，电子制造业市场的红红火火的年代也正在逐渐消失，这也意味着铝钎剂行业只要生产就能卖出去的年代一去不复返，另外一方面化工厂招工难的问题也将会更加突出，如何建立先进的铝钎剂厂家文化，留住人才，也将是2017年铝钎剂厂家面临的一大难点。

涨价治标不治本 从内部完善铝钎剂厂家自身是关键

由于铝钎剂是电子制造业焊接铝产品的必需品，在价格发生上涨的时候，价值要求将会更高，所以铝钎剂厂家进行涨价，必须以提供客户所期望的价值为前提。对此，贝塔铝钎剂品牌认为如果没有顺应发展变化的潮流，涨价只能是铝钎剂厂家最后的挣扎。而伴随新技术，新化工原材料的涌现，产业链的转型升级的完成，铝钎剂厂家或许有更好的破局道路。

另外铝钎剂厂家在关注产能扩充、中间商数量增加的过去，铝钎剂厂家其实积累了太多的浪费盲区。面对压力，铝钎剂厂家更需重新审视自己，做出调整。除了提高生产效率，要实现利润增长还需控制成本：看看在化工生产能否寻找到更加物美价廉、供应稳定的供应商，另外在内部人员“吃回扣”的比例能否再降低一些。

而从战略层面来说，铝钎剂品牌厂家可以对整个管理架构要进行重新梳理，严格因需设岗、因岗设人，减少不必要的岗位设置及一些常年盘踞却不产出效益的的岗位。通过的组织机构重整，意识重塑，打造出保持危机感、持续艰苦奋斗的铝钎剂厂家文化。作为化工行业，铝钎剂等相关行业既要向前看：学习、内化先进的技术;又要向后看，回归自我，脚踏实地践行工匠精神。

不管怎么样，对于当前的铝钎剂厂家来说，高成本时代已然到来，但铝钎剂厂家把消费成本转移到客户身上或是种不明智之举。要想从根本上解决问题，铝钎剂厂家从自身找问题，完善内部管理结构降低成本是关键，也是铝钎剂厂家在2017年突出行业竞争激烈重围的关键所在。

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