助焊剂行业已产能过剩,对于未来发展有以下四点需思考
从目前市场上大数据来看,助焊剂行业的产能过剩己是事实,产业性的结构转变其实早己开始。我们现在并不具有预测能力,加之市场这只无形之手,仍然是无序大于有序。但是从发展的角度而言我们又不得不去挑战预测,幸好发展是个宏观的概念,因为我们只能从宏观的角度去分析这类大问题。
经过四五十年的发展,助焊剂行业已经建立了一定的自信,并且仍充满着活力。套用一句俗话,未来的路必然是既光明也崎岖。但既然说到再出发,就已经表明今时之内外环境早非昔比,整个助焊剂行业将面临着更多更大的来自内外两方面的新挑战。
一、在发展观念与意识形态层面要彻底的跳出本地本土区域思维。
在过去的30年里,助焊剂行业景象发生了巨大的变化,赋予了我们更高更宽的视野、更大更广的格局。从区域角度来看,助焊剂企业过去30年的发展大致都是以本土市场为主,再扩大到周边市场。因此,助焊剂行业要继续发展,需要进一步打破靠山吃山靠水吃水的小富即安观念,仍然需要进一步顺应市场化趋势,跳出本地本土思维,走出广东,全方位的放眼全国、亚太及全球。
随着中国对外开放及经济全球化的发展,助焊剂行业应当充分借此机遇,彻底突破区域思维,多与国际同行接触,以清晰地找准行业在全球的定位,促使行业发展迈上新的台阶。
助焊剂行业发展的思考
二、要清醒的认识到过去的发展更多依靠的是机会和机遇,但是从现在开始,发展将更多的依赖于我们自身的能力与实力。
助焊剂企业现在所面对的再也不会是一派野蛮生长与无序竞争的所谓繁荣景象,而必将是越来越市场化全球化的集中竞争形态。这种更为复杂而多变的新形态,将对我们的能力和实力进行充分的检验。据此,我们可以说真正的考验己经到来,行业所需要的伟大再也不是显得伟大。
助焊剂行业发展的思考
三是必须对行业已经进入相对饱和的存量市场形态,也即全新的结构性调整转变阶段进行充分的认识。
助焊剂行业的产能过剩己是事实,产业性的结构转变其实早己开始。现在行业正处于突破这个结构转变瓶颈的关键时期,结构转变是全面而深入的,是从数量到质量的转变,或者说是量变到质变的升级,因此涉及到行业发展的需求/用户、技术/产品、企业战略/策略等主要要素都将发生重大的变化。
总体而言,助焊剂行业的结构性转变首先是以或细分或拓展或外部打破的方式将原有的结构打散,变得更为丰富或者也可以叫更为复杂;其次再是对这或丰富或复杂的整体以及各个部分进行不断的联系、整合和统一,最终构建出一个相对稳定与有序发展的新结构。
助焊剂行业发展的思考
四、要静下心来重新思考行业和企业的价值,通俗的说就是要进一步思考做企业究竟是为了什么。
人最大的无知,是不知道自己不知道。希望我们都能真正认识到企业的价值并不在于现在,更不是过去,而是未来。这不是说不承认过去和现在的价值,而是更要能接受过去和现在的不足,真正脚踏实地实事求是的立足于过去与现在——以未来的视角,更好的面向未来,因为助焊剂行业只有面向未来这一条出路。
那种迎难而上艰苦创业的精神,那种敢破敢干的勇气,那种实干能干的作风,以及那种对创新的追求和对社会的责任,终归是助焊剂企业必须要去坚守的。
助焊剂行业经过几十年的发展和壮大,核心竞争力还是创新与变革。我们需要打破传统规则,跳出原有思维来扩大市场,更应该坚持不懈的研发新产品和更好的产品。
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